Managementul activelor bancare

Descriere

CUPRINS:

Prefață ............................................................................................................ 9
Lista Abrevierilor......................................................................................... 11
Introducere ................................................................................................... 13
Capitolul 1
MERSUL SISTEMELOR BANCARE: O ABORDARE NU NUMAI
CRONOLOGICĂ....................................................................................... 17
1.1. Sistemele bancare contemporane: provocările globalizării................. 17
1.2. Criza financiară globală: impactul indus............................................. 42
1.3. Activitatea bancară în România: încotro?............................................ 59
1.4. Rolul Băncii Reglementelor Internaționale în asigurarea stabilității
monetare și financiare ................................................................................. 74
1.5. Se impun noi reglementări ale mersului activității bancare?............... 98
Capitolul 2
NATURA ŞI ARHITECTURA ACTIVELOR BANCARE................. 109
2.1. Ce sunt activele bancare - cum se gestionează?................................. 109
2.2. Arhitectura activelor bancare: factorii care le determină mersul...... 118
2.3. Configurația activelor bancare pe piețele românești ......................... 129
2.4. Piața activelor bancare pe piețele europene: impactul crizei financiare...... 142
Capitolul 3
OPTIMIZAREA STRUCTURII ACTIVELOR BANCARE: O OPERAŢIUNE
POSIBILĂ? ................................................................................................ 161
3.1. Principii specifice în încercările de alegere a structurii optime a
activelor bancare ....................................................................................... 161
3.2. Modele posibile în optimizarea configurației activelor bancare........ 170
3.3. Strategii de maximizare a performanțelor vizate de bănci: impactul
utilizării activelor....................................................................................... 176
Capitolul 4
ANALIZA DIAGNOSTIC A STRUCTURII ȘI DINAMICII ACTIVELOR
PE PIEŢELE SPECIFICE DIN ROMÂNIA. STUDIU DE CAZ............ 193
4.1. Tendințe și perspective ale activității desfășurate de BRD - GROUPE
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE............................................................................... 193
4.2. Configurația și dinamica activelor în cadrul BRD - GROUPE SOCIÉTÉ
GÉNÉRALE................................................................................................ 204
Managementul activelor bancare: provocările viitorului
8
4.3. Evaluarea corelației dintre evoluția activelor și cea a performanțelor
vizate de BRD - GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE ................................... 212
4.4. Impactul indus de criza financiară asupra performanțelor vizate de
operatorii bancari din România ................................................................ 221
4.5. Modele econometrice de cuantificare a impactului variabilelor
macroeconomice asupra configurației activelor și pasivelor bancare...... 229
Capitolul 5
INTERDEPENDENŢA DINTRE CONFIGURAŢIA ACTIVELOR ŞI
STRATEGIILE DE GESTIUNE A RISCURILOR ............................. 252
5.1. Optimizarea configurației activelor - premisă a gestiunii eficiente a
riscurilor bancare ...................................................................................... 252
5.2. Managementul riscurilor promovat de organizațiile bancare din
România: impactul Acordului Basel III ..................................................... 268
5.3. Managementul riscului sistemic: contagiunea este posibilă? ............ 287
Concluzii ................................................................................................... 295
Bibliografie ............................................................................................... 315
Anexe .......................................................................................................331